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디즈니 회사는 지난 수년간 많은 변화를 겪었습니다. 전임 CEO 밥 아이거의 리더십 아래에서 회사는 괄목할 만한 성과를 거두었지만, 신임 CEO 조슈아 D’Amaro는 여전히 해결해야 할 과제들이 남아있습니다. 이번 기사에서는 디즈니 회사의 현재 상황과 새로운 CEO의 과제에 대해 자세히 살펴보고자 합니다.
보브 아이거의 디즈니 퇴진과 새로운 CEO 선임
보브 아이거가 3월 18일 디즈니 CEO 자리에서 물러나고, 테마파크 부문 수장 조슈아 D’아마로가 새로운 CEO로 선임됩니다. 아이거는 약 20년간 디즈니를 이끌며 픽사, 마블, 루카스필름 등의 인수를 통해 엔터테인먼트 거대기업으로 재건했습니다. 그러나 아이거의 두 번째 CEO 임기는 순탄치 않았는데, 밥 채펙 전 CEO의 실정과 21세기 폭스 인수 등으로 어려움을 겪었기 때문입니다.
디즈니 이사회 의장 제임스 고먼은 아이거의 리더십을 ‘보브 1’과 ‘보브 2’의 두 시대로 평가했습니다. 아이거는 창의성과 혁신에 대한 헌신으로 디즈니를 성장시켰지만, 채펙 CEO 시절 발생한 문제들을 해결하느라 고심했습니다.
새로 선임된 D’아마로 CEO는 아이거가 구상한 60억 달러 규모의 10년 투자 계획을 이어갈 것으로 보입니다. 이는 디즈니가 선형 TV와 케이블 프로그래밍 수익 감소에 대응하기 위한 것으로, 테마파크와 리조트, 크루즈 라인, 아부다비 신규 사업 등을 통해 여가 엔터테인먼트 부문을 강화하려는 것입니다.
보브 아이거의 리더십과 업적
보브 아이거는 2005년 CEO로 취임한 이후 디즈니를 괄목할 만한 성장으로 이끌었습니다. 픽사, 마블, 루카스필름 등의 인수를 통해 블록버스터 프랜차이즈와 인기 캐릭터를 확보했고, 디즈니+와 ESPN+의 런칭으로 스트리밍 시장에 진출하는 등 혁신적인 행보를 보였습니다.
아이거는 ABC, ESPN, 월트 디즈니의 창의적 유산을 지키면서도 디즈니를 성장시켰다는 평가를 받고 있습니다. 전 CEO 마이클 아이즈너는 아이거가 모든 분야에서 성공을 거두었다고 말했습니다.
그러나 아이저의 두 번째 CEO 임기는 순탄치 않았습니다. 밥 채펙 전 CEO의 실정과 21세기 폭스 인수 등으로 어려움을 겪었고, 이를 해결하느라 고심했습니다. 이사회는 아이거를 다시 불러들여 문제를 해결하고 미래를 준비하도록 했습니다.
새로운 CEO 조슈아 D’아마로의 과제
새로운 CEO로 선임된 조슈아 D’아마로는 아이거가 구상한 60억 달러 규모의 10년 투자 계획을 이어갈 것으로 보입니다. 이는 디즈니가 선형 TV와 케이블 프로그래밍 수익 감소에 대응하기 위한 것으로, 테마파크와 리조트, 크루즈 라인, 아부다비 신규 사업 등을 통해 여가 엔터테인먼트 부문을 강화하려는 것입니다.
D’아마로는 아이거의 귀환 이후 250페이지 분량의 보고서를 작성해 아이거에게 보고했고, 아이저는 이를 검토하며 사업 확장의 여지가 있다고 말했습니다. 이는 D’아마로가 향후 디즈니의 성장을 이끌 것임을 시사합니다.
그러나 D’아마로는 애니메이션 스튜디오 부진, 스트리밍 손실, 21세기 폭스 인수 등 아이거 시절의 과제들을 해결해야 할 것으로 보입니다. 그는 디즈니의 엔터테인먼트 부문을 한 단계 더 발전시키고, 기업 문화와 이미지를 관리하는 데 힘써야 할 것입니다.
21세기 폭스 인수와 아이거의 변호
아이거는 21세기 폭스 인수를 두고 논란을 겪었지만, 이번 주 실적 발표 콜에서 이를 옹호했습니다. 그는 이 거래가 당시에는 시기상조였지만, 현재 워너브라더스 디스커버리에 대한 높은 인수 가치를 고려할 때 선견지명이 있었다고 주장했습니다.
아이거는 이 인수를 통해 디즈니가 ‘아바타’, ‘데드풀’, ‘심슨가족’ 등의 지적재산권을 확보했고, 스트리밍 서비스 훌루와 내셔널지오그래픽, FX 채널 등을 확보했다고 설명했습니다. 그는 이를 통해 디즈니의 사업 영역이 더욱 광범위해졌다고 강조했습니다.
그러나 일부 애널리스트들은 여전히 21세기 폭스 인수가 실패작이었다고 주장합니다. 코웬 애널리스트 더글러스 크루츠는 이 거래가 가치를 파괴했다고 지적했습니다.
실용적인 팁: 디즈니 CEO 승계 과정
디즈니 CEO 승계 과정은 복잡하고 까다로운 과정입니다. 이사회는 보브 아이거의 퇴진 이후 즉시 이 문제를 최우선 과제로 삼았습니다. 그러나 당시 디즈니의 경영진 인력이 줄어들고 지출이 늘어나는 등 어려움이 있었습니다.
아이거는 이를 해결하기 위해 구조조정을 단행했고, 각 부문 책임자들에게 재무 관리 권한을 부여했습니다. 이를 통해 경영진의 책임감을 높이고자 했습니다.
새로 선임된 D’아마로 CEO는 아이거의 귀환 이후 250페이지 분량의 보고서를 작성해 아이거에게 보고했습니다. 이는 D’아마로가 디즈니의 미래 성장을 위한 청사진을 준비했음을 보여줍니다. 이처럼 CEO 승계 과정은 철저한 준비와 협력이 필요한 과정입니다.
미니 FAQ
Q: 보브 아이거의 두 번째 CEO 임기는 순탄치 않았다고 하는데, 그 이유는 무엇인가요?
A: 아이거의 두 번째 CEO 임기에는 밥 채펙 전 CEO의 실정과 21세기 폭스 인수 등으로 어려움이 있었습니다. 이를 해결하느라 아이거가 고심했던 것으로 보입니다.
디즈니 CEO 조슈아 D’아마로
※ 안내 성격의 글로서, 법률·의료·투자 조언이 아닙니다.
