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실리콘밸리의 인공지능 인재 쟁탈전이 치열해지고 있습니다. 애플이 최근 메타로 주요 AI 연구자들을 잇따라 놓치면서 기업 간 인재 유치 경쟁의 새로운 국면을 맞이하고 있습니다.
애플의 AI 연구팀 인재 유출 현황은?
애플의 AI 연구팀 AFM(Apple Foundation Models)이 최근 심각한 인재 유출을 겪고 있습니다. 지난 한 달간 4명의 핵심 연구원들이 메타로 이직했으며, 특히 다중모드 AI 연구원 보웬 장의 이직이 주목됩니다. 이는 애플의 AI 전략에 상당한 타격을 주고 있습니다.
메타는 거액의 보상 패키지로 애플의 핵심 인재들을 적극적으로 영입하고 있습니다. 루오밍 팡 팀장의 경우 2억 달러가 넘는 보상으로 스카우트되었으며, 톰 군터와 마크 리 등 다른 연구원들도 메타로 이직했습니다. 이로 인해 애플의 AI 모델 개발 팀은 큰 혼란을 겪고 있습니다.
애플 내부에서는 이러한 인재 유출에 대응하기 위해 marginal한 급여 인상을 시도하고 있지만, 경쟁사 대비 여전히 미흡한 수준입니다. 연구원들의 사기는 저하되었고, 추가 이직을 고려하는 엔지니어들도 늘어나고 있습니다.
애플의 AI 전략, 어떻게 변화하고 있나?
애플은 현재 자체 AI 모델 개발과 외부 모델 활용 사이에서 고민하고 있습니다. 일부 경영진은 자체 모델이 경쟁력 확보에 장애물이 될 수 있다고 판단하고 있으며, OpenAI의 ChatGPT나 Anthropic의 Claude 모델을 시리에 적용하는 방안을 검토 중입니다.
애플의 AI 접근 방식은 프라이버시 중심으로, 대부분의 작업을 기기 내에서 처리하려 합니다. 현재 애플 인텔리전스는 30억 개의 파라미터를 가진 온디바이스 모델을 사용하고 있어, 클라우드 기반 트릴리언 단위 파라미터 모델을 사용하는 경쟁사와는 차이가 있습니다.
내부적으로는 여전히 자체 모델 개발에 대한 의지를 보이고 있습니다. 존 지안안드레아를 중심으로 한 경영진은 중요 기술의 내재화를 강조하며, 최근 칩 개발에서 보였던 것과 같은 자립 전략을 AI 분야에서도 추구하고 있습니다.
메타의 AI 인재 영입 전략은 어떻게 다른가?
메타는 실리콘밸리 전역에서 AI 인재를 대규모로 스카우트하고 있습니다. 거액의 보상 패키지를 무기로 애플, OpenAI, Anthropic 등 주요 기업의 핵심 연구원들을 영입하고 있으며, 이는 매우 공격적인 인재 확보 전략입니다.
특히 메타의 슈퍼인텔리전스 팀은 최고 수준의 AI 연구원들을 모집하는 데 집중하고 있습니다. 보웬 장의 영입은 이러한 전략의 대표적인 사례로, 다중모드 AI 분야의 전문성을 확보하려는 의도로 보입니다.
이러한 접근은 단순한 인재 영입을 넘어 AI 기술 개발의 주도권을 잡기 위한 장기적 전략으로 해석됩니다. 메타는 대규모 클라우드 모델과 공격적인 인재 영입으로 AI 시장에서 우위를 점하려 합니다.
AI 연구원 영입, 어떤 점을 고려해야 할까?
우수한 AI 인재를 영입하기 위해서는 경쟁력 있는 보상 패키지와 매력적인 연구 환경이 필수적입니다. 단순한 급여 수준을 넘어 연구의 자율성, 최신 인프라, 혁신적인 프로젝트 기회 등을 제공해야 합니다.
연구원들이 선호하는 조직 문화와 기술적 도전 과제를 이해하는 것도 중요합니다. 개인의 성장 가능성과 글로벌 영향력을 고려할 수 있는 환경을 만드는 것이 핵심입니다.
투명한 커뮤니케이션과 지속적인 피드백 시스템도 중요한 요소입니다. 연구원들이 자신의 기여도를 인정받고, 조직의 비전을 공유할 수 있어야 합니다.
AI 인재 유출, 어떻게 대응할 수 있을까?
Q1. 인재 유출을 막기 위한 효과적인 방법은 무엇인가요?
A1. 경쟁력 있는 보상 체계 마련, 연구 자율성 보장, 혁신적인 프로젝트 제공 등이 핵심입니다.
Q2. AI 연구원들이 이직을 고려하는 주요 이유는 무엇인가요?
A2. 급여 수준, 연구 환경, 기술적 도전 과제, 개인의 성장 가능성 등 다양한 요인이 작용합니다.
이러한 대응 방안들은 단기적 해결책을 넘어 장기적인 인재 유지 전략으로 작용할 수 있습니다. 조직의 문화와 비전을 공유하고, 개인의 성장을 지원하는 접근이 필요합니다.
참고 : latimes.com
